最近读了篇文章：精英教育工作背景之殇。颇有感慨。 我们从小都有更好的教育，当面对困难的时候总是花费自己更多的时间，坚信这样可以解决眼前的问题，我们总是希望把一切都做到尽善尽美。但在创业路上这往往会成为我们的羁绊。 1. 对于创业来说，时间就是金钱。记住时间并不能解决更多的问题，往往会带来更多的问题。士气、自信心、个人身体素质。。。砸时间并不是一个问题的解决之道。 2. 80/20原则。我们都知道这一点，但往往很难做到。我们会说我们是创业者，所以必须chief everything，但是如果没有找到团队的专注点，也没有找到自己的专注点，最终也很难在单点上有所突破。找到正确的问题远比找到正确的答案来得困难。专注，60分原则才能快速找到正确的问题。 3. 创业不是热血，而是生活。如果他是生活，你必须协调好你的家庭，身体，自己的生活状态，这也决定了你的创业是否是可持续的，是否能够在3-5年之后，还能拥有一个和谐的大后方支持你继续前进

EUMLab从rough的idea到现在快3年了。 从2011年蹒跚起步到2012年Pro Metronome等多的app稳居同类产品第一；到2013年被SoundOnSound等各大媒体推荐，被各大音乐人使用；到2014年法兰克福乐器展，WWDC直接视频推荐；一路走来不算坎坷也不算风火，但好歹是稳打稳扎，在行业格局中的地位和品牌已经慢慢建立起来了。 接下来要做的就是弯道超车，火力全开了，思考后面放上

以前有人说创业像爬山，一个时间只有一个山头的目标；远处的山峰必须要上上下下多个山头才能到达。如果你有多个目标，也必须登上一个山头才能瞄准下一个； 也看到有人说创业也像编程；你的每一个经验都可以写成“注释”，做好规范文档，可以帮助大家有效降低成本。 创业我觉得也像潜水，越深往往越精彩；而且不管路途怎么样，你都要有节奏的阶段性下潜上浮，否则减压症不是闹着玩的。

其实传统行业的微创新无处不在。 某天注意到停车场的门口的栏杆改造成了这样

每个人都有自己的舒适区。 我们都倾向于待在自己的舒适区。程序员不愿意改变自己的代码习惯，设计师不愿意改变自己的设计理念，旅行者不愿意改变自己的惯性思维，创业者不愿意改变自己的逻辑，公务员不愿意改变自己的环境。 一个团队如果需要紧密合作，每个人都需要勇敢的去迈出自己的舒适区，去观察和吸收他人的优点。一个自我为中心的人，不论是在团队中处于什么地位，都无法真正的成长。