好久没有写读书笔记了,从现在重新开始吧。《一键下单》
1. 抓住最关键的流程,不建立仓库就可开始。
亚马逊早期开始业务的时候,除了手动筛选的数据库,一无所有,直接通过经销商直邮书籍;
2. 理性选择方向
Bezos在选择书籍方向的时候,有着非常理性的分析。
3. 挖需要的人才,从特定的公司
在需要建立物流系统的时候,从最强的公司沃尔玛挖人
4. affiliate program
在当时匪夷所思的鼓励别人link亚马逊的书籍页面并且承诺分成,扩大知名度
5. 获得垄断之后再做变革和颠覆
颠覆式创新不是谁都可以做的;Amazon-》kindle-》出版商,Apple-》iPhone-》运营商,都是反响要挟成功的。
6. 公司的流程
公司内部流程的梳理就是另一个创业的视角