Ann提出她自己划分公司层级的方法是：
1. Propriety Power
2. Product Power
3. Company Power
4. Category Power
比如初创公司需要找到Propriety
Power，这是帮助他们避免竞争，找到优势的地方（知识产权）。当创业团队继续发展，他们就需要把优势关注在产品层面上，获得Product
Power，以此类推。这个和Reid开的这堂课的分类有些类似，Reid把创业分成了5个阶段：
他们都提到了每个阶段都有他们自己的特点和需要关注的东西，以及如何在这个阶段建立起自己的优势。比如大家都提到，关于团队的HR等一些事情，需要在Village，或者Company
Power的阶段再去关注，太早关注反而适得其反。
又比如在Ann提到，Propriety Power阶段，你需要关注这些点是否有优势：
> Propriety Power
1. IP（知识产权）
2. Access to scarce supply（解决供应短缺）
3.