仔细重看了一下CS183B上Keith Rabois关于How To Operate和Ben Horowitz关于How To Manage的主题。 * Triaging（归类） 你会看到有些事情很紧急，有些事情看似很重要，但是有些紧迫的事情即便你不去处理它也会自己解决。所以看清楚什么才是核心的problem所在非常重要 * 类比Editing Keith Rabois把运营Operate类比成Editing编辑。他们都需要做： > 1. Simplify（简化） 2. Clarify（澄清） 3. Allocate Resources（分配资源） 4. Ensure Consistent Voice（统一声音） 5. Delegate（放权托管） 所以，我们是不是每一天简化的内容比之前更少了呢？如果没有，我们的Operation就有问题了。 * 他提到，“Most people will solve problems that they know how